什么是APP项目管理?

雷鸟科技认为，APP项目分成几个阶段：需求、设计、编码、测试、上架验收

贯穿整个项目，APP的项目管理非常重要。

首先是钱的问题，少走弯路可以节省客户的时间和开发人员的时间。直接就是成本节省，节约钱。

非常不幸的是，软件项目很少有定时完成的。大部分的项目都会延期，因为客户的需求变动或者开发中实际需要的各种问题。导致项目的开发超预算，当客户不愿投入更多的预算时，往往大部分情况是开发公司背这个“黑锅”了。

那么，什么是APP项目管理

一般建议管理包含以下内容：

计划：决定要做什么

组织：进行安排

人员：选择合适的人员来完成作业

指导：做出指示

监督：检查进展

控制：采取行动以清除项目的障碍

革新：提出新的解决方案

代表：与用户、开发者、供应商等项目相关人员沟通